求职类型:全职
身份证:2101**************
计算机能力:良好
政治面貌:党员
QQ:3959*****
现有职称:高级
掌握地铁车站施工明挖、盖挖、暗挖施工工法、盾构区间、暗挖区间等工法施工,从事多年地铁施工管理工作,主持过地铁QC小组工作(获得国家级QC小组奖);参与过地铁项目实施期的全过程控制:前期投标、项目组建、项目筹划、项目过程控制、项目后期竣工验收。
全程参与长沙地铁1号线6标施工,项目造价4.6亿,该项目包括三个车站,其中黄土岭车站是公司首个全盖挖逆作车站,车站长373米,最大跨度36米,结构柱采用永临结合方式,单桩最大抗压承载力18604KN,立柱各项指标要求高。
负责沈阳地铁九号线二十标皇姑屯站(PBA暗挖工法)、暗挖区间技术工作。皇姑屯站为地下二层单柱双跨岛式站台车站,采用PBA暗挖洞桩法施工,导洞拱顶覆土仅有8米,2、3步扣拱施工风险高;区间全长844双线米,采用矿山法施工,最大断面尺寸11.4*10.64,区间主要施工方法有CD法、CRD法、双侧壁导坑法;车站、区间施工过程均需要基坑外降水。
现任呼和浩特地铁1号线02施工标段总工,本条地铁线为全国首个PPP项目,在很多方面都具有探索性如:投标期线路的详细调查确定重大风险源(盾构过既有线、过重要构筑物、重要管线保护),确定各项措施费用;与市政相关单位加强协调确保进场时间;与设计、地勘多沟通扩大项目利润;多标段集约化管理降低成本。
本人共参与地铁及市政项目6个,参建项目总造价约13亿,多次获得公司优秀技术人员称号及先进个人。
2006-08/至今 ***公司[14年5个月]
掌握地铁车站施工明挖、盖挖、暗挖车站施工工法,区间盾构、暗挖等工法施工,从事多年地铁施工管理工作,主持过地铁QC小组工作(获得国家级QC小组);参与过地铁项目实施期的全过程控制:前期投标、项目组建、项目筹划、项目过程控制、项目后期竣工验收;全程参与沈阳地铁首个冬季施工明挖车站(重工街站)前期筹划及过程控制;长沙地铁工作期间参与业主标准表格制定,全程参与长沙地铁黄土岭站由明挖车站变更为全盖挖逆作车站方案变更及后期控制;编制沈阳地铁皇姑屯站(PBA工法)实时性施工组织设计及现场过程控制;现任呼和浩特PPP地铁项目总工;多次获得公司优秀技术人员称号。
呼和浩特地铁2标[2016-04/至今]
现任呼和浩特ppp地铁1号线2标项目总工
沈阳地铁九号线二十标[2014-08/2016-04]
沈阳地铁九号线20标包括皇姑屯站、淮~皇区间;皇姑屯站为地下二层单柱双跨岛式站台车站,采用PBA暗挖洞桩法施工,导洞拱顶覆土仅有8米;淮河街站~皇姑屯站区间,区间全长844双线米,本区间采用矿山法施工,最大断面尺寸11.4*10.64,主要有CD法,CRD法。双侧壁导坑法;车站及风道拱顶覆土薄,断面大,施工过程地面有动荷载,PBA工法施工过程中,拱顶部主体结构施工前需拆除部分临时支撑易引起地面沉降,是本工程安全施工控制重点;区间大断面矿山法施工,断面尺寸为宽11~14m,高10.637~10.96m,采用双侧壁导坑法施做。如何保证施工安全,并控制地表沉降及周边,是本工程的难点之一;区间竖井降水深度达到31米,降水困难。
指导技术人员编制各类技术方案,组织合同造价人员完成内部分包单价的测算,负责每月经济活动分析资料复核,协调各部门对现场实施有效管理,与监理、设计、业主有效沟通及时解决现场发生事情;获得公司级2014年度优秀技术员称号,活动沈阳分公司2014年先进个人;暗挖施工风险高,如何确保施工安全是第一要务,整体的施工安全是施工现场各个工序的有机结合及体现,施工的质量是确保安全的基础,施工质量也是施工进度、施工成本保证,施工质量与进度、成本有对立的一面也有统一的一面;一个组织一定更要有明确的目标,要尽量保证各方目标统一;管理不仅仅是严管还要善待。
长沙地铁1号线6标[2010-03/2014-08]
长沙地铁1号线6标工程范围为南湖路站、赤黄路站、新建西路站三个车站;南路路站车站为地下二层,车站主体结构长192.6m,明挖法车站。黄土岭车站为地下两层(南端局部一层、换乘节点三层)一岛一侧车站。车站总长373.46m,最大跨度36米,1、4号线换乘站全盖挖逆作车站;周边高大建筑物林立,20层以上建筑物最小间距10米。新建西路站主体结构长175.7m,为地下二层(部分三层)、横向双跨结构,明挖法车站。本项目施工技术难度大,黄土岭站是长沙市最大一个全盖挖逆作车站,结构柱采用永临结合方式,单桩最大抗压承载力18604KN,立柱各项指标要求高;站场位于闹市区协调困难难度大。
在项目工作期间完成了《提高地铁盖挖逆作法车站钢管柱安装精度》QC成果,获得了国优三等奖(2014年),获得公司级2013年优秀技术人员称号;编制了各种专项方案、施工组织设计及各项变更设计,与业主、监理、设计、交警等单位协调;由于盖挖逆作车站是公司第一次接触,对于这个工法认识是从无到有慢慢积累的过程,施工过程中的难点重点不可怕,只要有合理的组织、明确的目标就一定会成功。
贵阳花溪二道G标段[2009-02/2010-02]
花溪二道G标段长2.175Km, 主要包括贵州大学新校区框架桥、花溪小学框架桥、上跨花溪河实腹式板拱桥、三座人行天桥、给排水电力管道及路基土石方工程。2009年4月13日开始施工2009年12月18日竣工通车,施工图纸造价约6000万元,竣工造价1.9亿元。有效施工期不足七个月,要完成1.9亿,月均2700万元,其中有两个月施工产值达4000万元。
主要编制各类施工方案及施工组织设计,现场施工技术服务,设计变更,对业主计量,对班组收方;花溪二桥施工难度大,花溪二桥为实腹式板拱桥,承台在常水位以下,需设置围堰,围堰设置分为三期,过程复杂。施工工期紧:根据竣工工期要求,考虑施工工艺的顺序,进行倒排工期,定节点、定措施落实到人,通过设置节点目标考核,激励员工的积极性;积极寻求区政府的支持,及时向市重点工程办公室汇报,先解决重点工程的用地,后解决施工工期较松的土地,出来一块地,就用一块地,在一定程度上没有给施工工期造成致命的影响。
沈阳地铁2号线3标[2007-10/2009-02]
由一站两区间组成,北陵公园站、北陵公园站至崇山路站区间及工业展览馆站至文体路站区间,其中北陵公园站将建成地铁2号线南北跨度最大的车站。北陵公园站沿泰山路呈东西走向,下穿新开河。主体结构总长度137.4米,最大宽度51米,北-崇区间和工-文区间,单线盾构隧道里程4041米。
本人在本项目仅参与了车站施工,车站扩大端跨度达到51米,原设计采用围护桩+钢支撑外+临时立柱形式,进场后考虑支护结构采用钢支撑+临时立柱形式,给后期机械出土带来了很大的风险,减慢了土方开挖速度,经与设计沟通,改变支护形式为围护桩+锚索形式,次种形式增加了施工空间,加快了施工进度;车站横跨新开河段2007年冬季施工完成,由于冬季施工及新开河通水时间固定,主体结构施工中防水质量控制不理想,后期治水费用较大(约70万);车站主体施工给了我2个经验教训:1、由于施工过程的种种原因,结构外包防水起不到太大的作用,混凝土施工质量制约后期防水质量,聚氨酯防水仅能起到临时的作用;2、项目进场后应对项目进行筹划,对项目进行多方案对比分析,选取最优方案为施工增值。
沈阳地铁1号线4标[2006-07/2007-10]
本项目为一站一区间,区间采用盾构施工(渡线采用明挖法),车站明挖法施工。本人在项目前期参与车站围护结构施工,中期参与车站冬季施工,后期参与盾构区间监测及盾构施工监控。
车站是沈阳市首个冬季施工的明挖车站,虽然冬季施工加大了施工成本,但确保了盾构始发节点工期,为公司在沈阳市场树立了很好的形象;区间采用盾构法施工,区间盾构穿越底层为砂卵石地层,上部有少量粘土层,施工过程中曾经获得月、日盾构掘进全国记录并安全通过沈山铁路。
本条地铁标为本人第一个项目,本项目使我了解地铁明挖车站施工、北方冬季施工控制方法、土压平衡盾构施工;地铁车站施工主要是工序繁多、工序衔接紧凑,前期筹划的科学性、严谨性对后期施工影响非常大,明挖车站的冬季施工将在直接费、间接费中增大施工成本,一个明挖车站冬季施工增加费用约500万;盾构施工过程中的始发和到达是盾构施工的关键时期,由于地质条件多变性,盾构前100米掘进将为中期施工模拟可行的掘进参数(土仓压力、注浆量、地层敏感情况等),过重大风险源时可以先寻找一段与风险源近似的地层模拟掘进。
沈阳工业大学|本科[2002-08/2006-08]
专业:土木工程
公司[2013-12/2013-12]
培训课程:项目管理
培训地点:长沙
公司举办的项目管理培训